宁波卓博企业管理咨询有限公司是一家具有十多年实战经验、卓著管理咨询服务机构。立足于企业发展现状，广泛借鉴吸取国内外企业的先进经验，博采国际管理界精华，利用先进的科技手段，提供企业培训整体解决方案，向管理者传播优秀管理理念，传授先进的管理技能和方法，提供优秀的管理资源和经验，让企业的员工及管理者理论与实践能力得到全面提高，打造和全面提升企业的核心竞争力。公司现拥有专业的管理咨询团队，现有各专业类别资深管理咨询师，包括**注册高级审核员和检查员、**注册企业管理咨询师、人力资源管理师、六西格玛黑带等各类服务人员，为各个行业管理咨询近百家企业，他们具备丰富审核、咨询经验，可提供多层次、多项目的专业服务。提供战略性咨询与企业经营问题咨询和培训；致力于帮助客户成为有用的和可信赖的组织，包括战略与实施、企业品质文化创建、业务流程改进与生产运营效率提升、供应链质量管理等；奋进推进企业经营过程导向管理咨询、企业生产力、竞争力内部管理培训课程、管理体系认证咨询、内审员培训、验厂咨询、CCC产品认证等项目管理咨询服务活动，横跨各行业。

“品质创新战略”是我们的宣言，“*次就做对”是我们的标准。

1、企业管理咨询（企业经营过程导向咨询）

●　经营战略咨询

●　组织结构咨询

●　管理体系咨询

●　管理流程咨询

●　生产管理咨询

●　业务流程咨询

●　战略管理咨询

●　企业文化咨询

●　薪酬绩效管理咨询

●　人力资源管理咨询

2、企业管理培训（企业生产力、竞争力内部培训课程）

●　现场生产管理培训

●　质量改善管理培训

●　劣质成本管理培训

●　绩效推进管理培训

●　管理体系标准培训

●　管理体系内审员培训

3、管理体系认证咨询

从事企业的质量管理体系咨询（ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、IATF16949、ISO17025、QC080000、HACCP、VDA6.1-6.3、成本管理体系等管理体系和CCC产品认证咨询辅导和培训；

4、质量工具分析软件 QTOOLS、SPC Analyst、Minitab等分析软件

●　质量数据基本图形图示分析            

●　QC手法分析工具

●　基本概率与统计工具                  

●　试验设计（DOE）

●　其他常用质量管理工具（SPC、MSA、FMEA等）

5、企业人力资源管理咨询

●　人力资源规划

●　组织结构设计

●　薪酬激励咨询

●　绩效考核咨询

●　培训体系设计咨询

●　劳务派遣和招聘